Solutions
Mavence Advisory
Un service d’accompagnement dédié à la stratégie et au leadership, par et pour les responsables des relations gouvernementales.
Une approche reposant sur quatre piliers pour accroître la réussite de vos stratégies d’influence.
Évaluation
Nous procédons à une analyse complète de votre stratégie, de votre implantation géographique et du positionnement de l’ensemble des parties prenantes en interne. Nous évaluons également la pertinence de l’organisation hiérarchique, des effectifs, des postes et fonctions, de la structure organisationnelle, et l’efficacité du budget opérationnel… Nous proposons enfin de vous accompagner dans la réalisation de benchmarks concurrentiels.
Mesure
Nous vous accompagnons dans l’examen complet de vos orientations stratégiques, de vos objectifs, de vos cibles, de vos KPIs et de vos procédures internes, afin de mettre en place des indicateurs de performance efficaces. Nous veillons à ce que vos objectifs soient clairs, pertinents et réalisables, et qu’il y ait une cohérence entre la stratégie globale de l’entreprise et la stratégie de relations avec les décideurs publics.
Management
Nous proposons des conseils en matière de gestion des ressources humaines, afin d’optimiser vos processus de recrutement, d’onboarding, de développement, d’évaluation, de mobilité interne et de fidélisation de vos équipes. Notre approche vous permet de disposer des bonnes personnes aux bons postes pour mener efficacement vos relations gouvernementales.
Teambuilding
Qu’elle soit rattachée au service juridique, pilotées par les Affaires institutionnelles ou intégrées à la direction de la Communication, la forme que prend l’équipe peut varier, tout comme son mandat, sa structure et son domaine de compétence. Ce qui importe toutefois c’est qu’elle fasse preuve de la plus grande efficacité. C’est pourquoi nous vous aidons à créer et améliorer l’organisation de votre entreprise pour l’adapter à vos objectifs, tout en renforçant la valeur stratégique de votre équipe et en garantissant une intégration fluide des nouveaux éléments.
L’approche Mavence Advisory
Mavence Advisory est né d'une passion pour la création d'équipes performantes qui atteignent l'excellence et contribuent de manière déterminante et mesurable à la croissance de leurs entreprises.
Qu'il s'agisse d'apporter des conseils structurels, de proposer de meilleures pratiques de management ou de partager notre expertise sur la constitution et l'élargissement d'équipes performantes, nous proposons la réalisation d’évaluations internes et offrons des conseils personnalisés pour aider les départements Affaires publiques et les équipes responsables des relations gouvernementales à atteindre des performances optimales et cohérentes avec les objectifs de l'entreprise.
